Layout do Almoxarifado

Confecção da Planta Baixa

Confeccionar a planta baixa do almoxarifado para sua utilização no mapofluxograma (Mapofluxograma consiste no desenho das linhas de fluxo sobre a planta), na estruturação do layout atual e dos propostos para o almoxarifado.

Classificação de Materiais Definição:

A etapa de Classificação de Materiais consiste em relacionar todos os itens de estoque do almoxarifado e aplicar técnicas de classificação de materiais a fim de se definir o posicionamento mais conveniente dos mesmos nas etapas posteriores do projeto.

O objetido da confecção da planta baixa do almoxarifado está baseado nos processos e no fluxo das informações do cotidiano.

Principal tópico de levantamento da rotina do almoxarifado é: Levantar os itens de estoque do almoxarifado e aplicar técnicas de classificação de material.

Estrultura, Método da pesquisa na estruturação do BLOG

Análise do fluxo do setor de Almoxarifado da empresa BIG EMPRESARIAL com o olha voltado para a reengenharia do setor em analise. Como estratégia de pesquisa separamos o projeto de pesquisa em tópicos:

1. A Etapa de Diagnóstico corresponde à extração da real dimensão da logística da Unidade pesquisada.
2. O fluxograma será empregado com a finalidade de se estudar os processos normais do almoxarifado e todas as suas variações, alternativas e/ou falhas, de forma ampla e eficiente. Também pode ser utilizado para fixar o limite de cada atividade ou processo do setor.

1) Escolher a atividade do almoxarifado a ser estudada: as atividades serão dividas em recebimento e expedição;

2) Deve-se detalhar a seqüência do processo estudado em ações;

3) Dispor as ações no papel, observando a seqüência da atividade, e enquadrá-las dentro dos símbolos descritos abaixo:

• Elipse: representa o início ou fim da operação e, portanto, da análise do fluxograma.
• Retângulo: representa um processo (uma operação ou um manuseio). Exemplo: Receber mercadoria.
• Papel: representa um documento ou operação que gere algum documento. Exemplo: Protocolar nota fiscal.
• Triângulo: representa um Arquivamento de Documento. Exemplo: Arquivamento da requisição assinada.
• Losango: representa uma Decisão e gera uma divisão do fluxo do diagrama. Exemplo: “A quantidade de material está correta?” Respostas Sim (S) e Não (N) terão ações posteriores diferentes.
• Círculo: utiliza-se o círculo pra conectar partes do fluxograma que estão separadas por grandes distância ou páginas diferentes. 4) Os símbolos devem ser conectados por setas que partem da sua parte inferior até o topo ou lateral do símbolo da ação seguinte.

Definição do processo do almoxarifado a ser estudado. Detalhando o passo-a-passo de todo o processo estudado, discriminando-os no campo “Descrição da Atividade”. Pode-se utilizar o fluxograma como ponto de partida para esta etapa.

Confecção da Planta Baixa

Confeccionar a planta baixa do almoxarifado para sua utilização no mapofluxograma (Mapofluxograma consiste no desenho das linhas de fluxo sobre a planta), na estruturação do layout atual e dos propostos para o almoxarifado.

Classificação de Materiais Definição:

A etapa de Classificação de Materiais consiste em relacionar todos os itens de estoque do almoxarifado e aplicar técnicas de classificação de materiais a fim de se definir o posicionamento mais conveniente dos mesmos nas etapas posteriores do projeto.

O objetido da confecção da planta baixa do almoxarifado está baseado nos processos e no fluxo das informações do cotidiano.

Principal tópico de levantamento da rotina do almoxarifado é: Levantar os itens de estoque do almoxarifado e aplicar técnicas de classificação de material.

Galeria de Fotos de Produtos

Este slideshow necessita de JavaScript.

Mapa de Atividades

	Fabricação	Reforma	Manutenção	Montagem
Trocadores de calor	*	*	*	*
Tanques de armazenamento	*	*	*	*
Vasos de pressão	*	*	*	*
Reatores Químicos	*	*	*	*
Colunas de Processo	*	*	*	*
Silos	*	*	*	*
Caldeiras		*	*
Fornos		*	*
Estruturas metálicas	*	*	*	*
Tubulações	*		*

Filosofia

Negócio

Equipamentos estáticos para processos industriais.

Missão

Contribuir com o crescimento regional fornecendo equipamentos para o parque industrial baiano.

Visão

Ser reconhecida como uma empresa referencial e a melhor fornecedora de produtos que atendam ou excedam às expectativas dos clientes.

Valores

I. A sobrevivência e permanente fortalecimento da empresa serão obtidos através do lucro na realização das suas atividades;

II. O aperfeiçoamento contínuo em todas as atividades e níveis será considerado imprescindível para a melhoria da competitividade empresarial;

III. A identificação e satisfação das necessidades e expectativas dos clientes deverão ser permanentemente priorizadas em especial com relação à qualidade, preço e prazo;

IV. A valorização dos funcionários será fundamental para a sustentação da missão da empresa. Esta valorização compreenderá, entre outros, o atendimento às necessidades básicas e de segurança, a oportunidade de desenvolvimento e o reconhecimento das pessoas, de sorte a propiciar-lhes condições de evolução profissional e melhor qualidade de vida;

V. A gestão será orientada ao fortalecimento da filosofia da empresa e exercida de forma a:

• Transferir aos produtos e serviços o máximo de conhecimento e contribuição de todos os funcionários;
• Identificar potenciais, e
• Reconhecer o desempenho individual e grupal

VI. A BIG EMPRESARIAL considerará essencial que em todas as suas atividades, produtos e serviços esteja sempre evidenciada sua preocupação com o homem, com a sociedade e com a preservação do meio ambiente.

Política de Qualidade

Satisfazer as necessidades dos clientes melhorando continuamente os processos para fornecer produtos e serviços de qualidade no ramo de Caldeiraria de Fabricação e de Manutenção.

Empresa

BIG EMPRESARIAL iniciou suas atividades em 1992 como fabricante de equipamentos e prestadora de serviços de montagem e manutenção industrial, estruturando-se técnica e operacionalmente mediante a integração de uma equipe profissional com larga experiência nas áreas de projeto, fabricação, inspeção, montagem e manutenção de equipamentos industriais, aliando a isto a operação de sua primeira unidade fabril no município de Salvador/BA, em 1998, produzindo, fornecendo e reformando, uma diversidade de equipamentos para o âmbito das industrias de refino de petróleo, produtoras de biocombustíveis, petroquímicas, químicas, metalúrgicas, mineiras e de fertilizantes.

Devido a sua forte e crescente atuação na fabricação de equipamentos de processo, em 2006 decidiu reorientar estas atividades para uma nova empresa homônima e com a mesma composição societária, que sob a denominação de BIG EMPRESARIAL, passou a operar como sua sucessora nas atividades de produção metal-mecânica, implementando e implantando uma segunda unidade fabril localizada no Centro Industrial de Aratú, no município de Simões Filho / BA, especificamente modelada para atender sua produção nas áreas de Caldeiraria Leve, Média e Pesada.

A gestão de ambas empresas é pautada na premissa de que é estratégico para as grandes industrias o desenvolvimento de parcerias com fabricantes e prestadores de serviços de meio porte, já que devido à sua fácil integração sinérgica possuem facilidade de adaptação ao cliente, oferecendo-lhes uma atuação acorde com suas reais necessidades. Desta forma, BIG EMPRESARIAL se caracteriza por possuir total flexibilidade para adaptar sua estrutura técnica e operacional, oferecendo respostas oportunas e eficazes na medida certa para cada situação, garantindo prazos e a continuidade operacional das indústrias que atende.

Este vídeo abaixo explicita algumas técnicas de soldagem que vale a pena ver.

Manual Almoxarifado

Neste módulo o sistema Comercial controla o consumo de materiais dando resultados estatísticos por produto e/ou centros de custo.

É responsável pelo estoque físico e disponível da empresa atendendo as requisições feitas pelos setores da empresa e gerando informações para a sugestão de compras juntamente com o consumo pelas vendas e transferências.

Requisição de Materiais

Entrega de Materiais:

Na rotina de requisição qualquer usuário pode solicitar do almoxarife os materiais, onde podem indicar quais são e as quantidades dos produtos e verificarem a quantidade existente no estoque informando assim o centro de custo a que pertencem para gerar dados para relatórios de estatísticas de produtos.

Na rotina de entrega, o almoxarife retira do estoque na data de baixa indicada na tela de entrega alimentando os dados para relatórios de movimentação/consumo do estoque por produto (grupos, linhas ou marcas) e/ou centros de custo.

Requisição via RC:

Um recibo de compra pode ser totalmente retirado do estoque sem ter a necessidade do usuário inserir produto por produto e suas referidas quantidades, portanto basta apenas informar o recibo de compras no campo recibo que o sistema retira do estoque de acordo com a compra feita.

Esta rotina é útil para tirar do estoque as compras que foram feitas com local de entrega diferente do local do almoxarifado, por exemplo: Obras, Projetos, Manutenções, etc.

Estorno de Entrega:

É uma rotina que não deve ser habilitada para todo usuário, pois nesta pode desfazer uma entrega de almoxarifado adicionando os produtos ao estoque.

Nesta rotina os produtos são adicionados ao estoque e por sua vez cancelam a entrega feita da RM.

Devolução de Material:

Esta rotina serve para adicionar ao estoque os materiais solicitados e devolvidos pelos usuários.

Serve para inserir os produtos que não são utilizados nas obras, manutenções, reformas, projetos. Também diminui o valor do consumo geral para cada centro de custo informado.

Devolução de Fornecedor:

A Devolução de Fornecedor retira do estoque os materiais que serão devolvidos ao fornecedor e, portanto permite-se informar o valor dos produtos, além das quantidades, para que fique de acordo com a NF de Compra.

Esta rotina modifica o custo médio dos produtos pois anula total ou parcialmente uma compra feita anteriormente.

Estorno de Devoluções:

O sistema de Almoxarifado deve ser restrito a usuários responsáveis nesta rotina, pois desfaz as Devoluções de Almoxarifado feitas no Sistema. Refazendo assim todos os cálculos para estoque em quantidades e valores.